Coaching en vivo y en directo para directivos y equipos

El Shadow Coaching es una herramienta muy efectiva y poderosa que me permite valorar las acciones del directivo y/o su equipo de manera objetiva, ya que no me baso en lo que me cuentan las personas, sino en lo que veo en vivo y en directo.

A través del Shadow Coaching tengo una visión privilegiada, una visión externa y objetiva, puedo ver ciertos aspectos que el directivo o su equipo no pueden ver porque están dentro y no pueden distanciarse.

La modalidad del Shadow Coaching puede ser únicamente con el directivo, únicamente con el equipo o una combinación de ambos.

Los individuos se vuelven más conscientes de su forma única de actuar y son más capaces de tomar decisiones efectivas para proceder:

Como líderes de equipos y proyectos

Como entrenadores y mentores para otros

Como comunicadores, representando públicamente a la organización

En sus propias trayectorias profesionales

Cada vez más empresas, tanto nacionales como multinacionales, recurren al Shadow Coaching con el fin de desarrollar habilidades directivas de los ejecutivos, y convertir a equipos y Comités de Dirección en equipos de alto rendimiento.

Objetivos del Shadow Coaching

Ayudar a los directivos y equipos a identificar sus áreas de fortaleza, las áreas que necesitan mejoras y áreas de las cuales puede que ni siquiera sepan que están afectando su efectividad

Observación e identificación de dinámicas significativas, hábitos, suposiciones, problemas subyacentes influyentes, patrones de comportamiento, habilidades de comunicación y factores desencadenantes del estrés

Elevar la conciencia del directivo y del equipo sobre su rendimiento

Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo

Fortalecer el compromiso y responsabilidad de los miembros del equipo con el mismo

Beneficios

Mejorar tu rendimiento y creación de equipos de alto rendimiento

Mejorar la comunicación y cohesión del equipo

Aumento de la motivación y productividad del equipo

Mayor efectividad y mejor organización en las reuniones

Fortalecer el estilo de liderazgo del ejecutivo, con acciones de mejora constantes

El directivo aprende a conducir sus reuniones y a orientarlas a la acción.

Proceso del Shadow Coaching

Mi forma de operar se basa en tres fases: antes, durante y después del trabajo real y cotidiano

Antes

Planificación y organización del día.

Las sesiones podrán ser de media jornada o jornada completa

Durante

Preguntas poderosas de coaching

Devolver hechos o evidencias

Después

El equipo diseña un plan de acción.

Feedback y feedforward

Realización de un informe sobre lo ocurrido en la reunión

Al final de cada sesión animo al directivo y al equipo a marcarse acciones de mejora para implemetnar en la próxima sesión

Al comienzo de las siguientes sesiones, realizaré un seguimiento directo del cumplimiento del plan de acción

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